Demande de plus d’emballages
\u200bL’observation la plus notable est l'augmentation de la demande d'aliments emballés. Depuis deux mois, chacun a augmenté les mesures d’hygiène et beaucoup de consommateurs évitent le vrac et optent plutôt pour des produits emballés. Ce n'est pas nécessairement dramatique. Par exemple, Delhaize voit que ses pommes sont déjà emballées dans un emballage en carton durable. Les efforts dans ce sens se poursuivent également. Ainsi, Delhaize souhaite des emballages recyclables pour 93% des produits alimentaires du rayon des fruits et légumes (emballages en vrac ou durables).
Delhaize a été la première enseigne à proposer un packaging innovant, en carton, pour les pommes et les raisins. « La réduction du plastique est le mot d’ordre pour tous les rayons et nous sommes constamment à la recherche d’innovations. Par exemple, en introduisant du matériel recyclé dans les packagings (R-PET) ou en optant pour du plastique plus fin », développe Charlotte De Vroey à la tête du département durabilité de Delhaize. « Notre ambition est que tous nos packagings de marques propres soient réutilisables ou recyclables d’ici 2025. Sur chaque emballage, on retrouve des instructions de tri et pour compenser les emballages qui ne seraient pas bien triés, et donc pas recyclés, Delhaize s’engage dans des initiatives de nettoyage, telle que River Clean Up. »
\nImpact sur les dons alimentaires
\u200bEn raison de la demande accrue de produits, le nombre de produits invendus et donc aussi des produits que Delhaize pourrait donner aux organisations sociales a diminué. Le programme de donation alimentaire de Delhaize a lui aussi été impacté par la crise. C’est pourquoi des dons supplémentaires ont été faits aux Banques Alimentaires. 379 tonnes ont ainsi été offertes en mars et en avril. Mais de nouvelles solutions ont aussi été trouvées pour poursuivre la récupération et redistribution. L’une d’entre elles concerne la collaboration avec Happy Hours Market. En reprenant les palettes de pain invendus dans les supermarchés Delhaize, l’entreprise a préparé des repas avec l’aide de chefs. Ce partenariat a permis d’offrir 4.300 repas à différents hôpitaux du pays. D’autre part, Delhaize a, en collaboration avec AB InBev et La Lorraine, lancé un projet qui consistait à créer un pain à partir de fûts de Leffe Brune et Blonde qui étaient normalement destinés à l’horeca. Pour 5 pains vendus dans les magasins Delhaize, 1 pain traditionnel familial est offert aux Banques Alimentaires. L’objectif est de pouvoir leur offrir 10.000 pains d’ici à la fin de l’action. A travers ces actions, Delhaize continue donc à lutter contre le gaspillage alimentaire.
Un engagement supplémentaire : le Green Deal Achats Circulaires Wallonie
\u200bMême pendant la crise, Delhaize ne s’est pas arrêté en matière de durabilité et a signé le Green Deal Wallonie qui encourage l'économie circulaire. Ainsi, les entreprises signataires de l'accord promeuvent une économie dans laquelle tout est sans cesse recyclé afin de préserver le plus longtemps possible la valeur des matières premières. Ce système, que l’on peut schématiser sous forme d’une boucle, permet une utilisation optimale des ressources. Il permet donc de réduire fortement le gaspillage alimentaire, l’utilisation du plastique et les émissions de CO2. Trois objectifs que poursuit Delhaize via son plan d’action The Lion’s Footprint.
« Je salue la signature du Green Deal Achats Circulaires par Delhaize et me réjouis de l’implication du groupe. En matière d’économie circulaire, chaque geste compte et tous les efforts sont précieux. Pour rappel, le Green Deal est une initiative importante car il permet la rencontre raisonnée d’acheteurs et de producteurs, mais aussi de renforcer la demande et l’offre de produits dans une démarche de proximité. Il s’agit d’une expérience importante qui s’inscrira dans la stratégie wallonne de déploiement de l’économie circulaire qui est en cours d’élaboration. Une stratégie très ambitieuse car nous sommes convaincus des synergies nécessaires entre objectifs économiques, environnementaux et sociaux », précise Willy Borsus, Vice-Président du Gouvernement wallon et Ministre de l’Economie, du Commerce extérieur, de la Recherche et l’Innovation, du Numérique, de l’Agriculture, de l’Urbanisme et de l’Aménagement du territoire.
Delhaize Le Lion / De Leeuw
En janvier 2020, le réseau de Delhaize Le Lion / De Leeuw compte pas moins de 800 magasins rassemblant différentes formules (supermarchés Delhaize, AD Delhaize, Proxy Delhaize, Shop&Go et Fresh Atelier) en Belgique et au Luxembourg, permettant d’offrir une expérience d'achat unique et un service de haute qualité. Les clients peuvent également faire leurs courses en ligne via www.delhaize.be, et soit venir retirer leurs produits aux points de collecte, soit se faire livrer à domicile. Delhaize propose un large assortiment de plus de 20.000 produits qualitatifs. Grâce à ses 8 marques propres (365, Delhaize, taste of Inspirations, Delhaize Bio, Delhaize Extra, Delhaize Eco, Delhaize No gluten & Delhaize Veggie), Delhaize peut répondre à tous les besoins des clients. Delhaize, qui a réalisé en 2019 un chiffre d’affaire de plus de 5 milliards d’euros et qui détenait une part de marché de 24,1 %* en Belgique, compte plus de 32.000 collaborateurs. Delhaize Le Lion / De Leeuw fait partie d’Ahold Delhaize, un groupe international spécialisé dans la distribution, actif dans 11 pays et qui compte environ 372.000 collaborateurs. Le réseau d’Ahold Delhaize comprend près de 6.700 magasins accueillant plus de 50 millions de clients chaque semaine. * Source AC Nielsen
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